Ci-dessous, quelques exemples de prestations réalisées :

• Diagnostic stratégique d’entreprise
• Audits d’organisation
• Accompagnement d’entreprises dans le développement de leurs activités de production
• Diagnostic de stratégie industrielle
• Accompagnement de projets de développement à l’international
• Coaching de dirigeants d’entreprise
• Coaching de responsables de services afin de les aider à mieux animer et diriger leurs équipes
• Formations des responsables de services aux entretiens annuels et à la fixation d’objectifs individuels
• Mise en place de la Gestion par Projets afin d’améliorer les coûts, la qualité et les délais de mise sur le marché des Nouveaux Produits
• Analyses des besoins et/ou études de marchés en vue du développement et/ou commercialisation de nouveaux produits
• Organisation d’évènements promotionnels en vue de développer l’image et la notoriété
• Conception et mise au point de plaquettes publicitaires
• Amélioration de l’efficacité des équipes commerciales
• Aide au choix et à la mise en place d’un progiciel de GPAO après une mission de conseil et d’organisation de la gestion de production
• Conduite de réunions dédiées à l’analyse de la valeur en vue de diminuer les prix de revient de nouveaux produits
• Optimisation de la chaîne logistique entraînant une diminution des stocks et une amélioration des délais de livraison
• Recrutements de nouveaux collaborateurs
• Mise en place de comptabilité analytique en vue d’améliorer la performance financière
• Elaboration et mise en place de tableaux de bord pour un meilleur pilotage de l’entreprise
• Mission de conseil et d’accompagnement en vue de l’obtention ou du renouvellement de la certification ISO
• Optimisation du processus de traitement des litiges clients
• Réalisation d’enquêtes de satisfaction clients
• Création de sites internet